現職村議と大学生が行う
一般質問の健康診断!

あなたの一般質問は、役場職員が答えやすい問いになっていますか。
過去の会議録を、一問ずつ調べてお伝えします。

健診の流れ

通告書と、答弁の内容を、一問ずつ。

あなたの一般質問に、どんな答えが返ってきたかを一問ずつ照らし、結果を5つにまとめてお返しします。過去をふり返るだけでなく、次の通告書づくりまで。

1

ねらい

何を求めた問いか

2

かみ合い

問いと答えは合ったか

3

改善案

次はこう書く(5つ)

4

これから

次の通告書づくり

5

チェック

10項目で確かめる

① 診断結果

問いと答えは、かみ合っていたか。

実際の診断結果を、代表の横山が行った一般質問(令和8年6月 6項目18問)でお伝えします。通告書と、答弁の内容を、一問ずつ照らし合わせました。

◎ 1問いと答えが、かみ合った
○ 1おおむね、かみ合った
△ 5一部だけ、かみ合った
✕ 6かみ合わなかった
質問のテーマ判定判定の理由次の通告書での一手
1 高齢者世帯の支援現状は具体的。「今後」は数字の指定がなく、「継続」の答えに「今後」に求める数字を添える
2-1 ビレッジハウスの通路通路整備の可否を聞いたが、答えは「会場の選定」に向いた会場継続を前提に置いて聞く
2-2 ふれ愛館のトイレ可否を聞き、可否(不可/条件付き可)がはっきり返った可否を問う形を、続ける
2-3 公共施設の点検・アンケート新しい仕組みを提案したが、答えは「随時実施」の説明に実施の可否と時期を問う
3-1 農地パトロール「実施状況」とだけ聞き、数字は求めず。「継続」の答えに回数・面積・件数を指定する
3-2/3 農地台帳・固定資産税台帳は具体的。固定資産税の論点には、答えが及ばなかった固定資産税の論点を分けて聞く
4-1 牧野組合の実態把握「実態」の中身を名指しせず、答えは「情報共有」に把握する項目を名指しする
4-2 牧野組合への支援次の行動を聞き、「ヒアリング実施予定」と返った次の行動を問う形を、続ける
4-3 検討の場づくり新しい場を提案したが、答えは「これまで同様」に新設の可否と時期を問う
5-1 防球ネットの費用対効果の検証的確問いは的確(村の計画を根拠に、方法・時期を明示)。それでも答弁は「必要性」にとどまり、届かなかった記録して、次の定例会で問い続ける
5-2/3 将来費用の総額見込み額を聞いたが、「これから具体化」と先送りの答えに概算でも見込み額を求める
6-1 協定の方針・手順手順を聞いたが、「特に定まっていない」との答えに手順を要素に分けて聞く
6-2/3 議会協議・情報公開協議・公開を提案したが、答えは「必要ない/公表できない」に報告など代替案を添えて聞く
問いが的確で、それでも答弁が届かなかったときは――「あなたの問いは、的確でした」とお伝えします。問い方を直すよう求めるのは、良い質問を否定すること。役場も、議員も、責めません。原因はいつも「問いの形」に置き、的確なときは、的確と言う。それが、この健康診断の立場です。
② 改善目標

めざすのは、再質問の必要がない通告書。

それは、最初の質問と最初の答弁が、すれ違わずにかみ合うこと。

職員も議員も、そして傍聴している住民も、通告書を見ながら答弁を聞き、将来どう変わっていくかを思い描ける。それが一般質問の理想の姿と考えています。(これは、この取り組みの目指すところでもあります。)

※ 再質問・再答弁は、議場でとても短い時間に組み立てる、とても難しい議論。だからこそ、最初の答弁で、100%の回答を目指したい。

例えば……

✕ ぼんやり聞く → ぼんやり返る (3-1 農地パトロール)

「実施状況と今後の進め方を伺う」
⇒「着実に継続して参ります」(数字なし)

◎ はっきり聞く → はっきり返る (2-2 ふれ愛館のトイレ)

「控室の常時使用で確保できないか」
⇒「新設は不可、控室は条件付き可」(可否が明答)

③ 改善案

答えてほしいことを、先に書く。

改善案は、5つ

△・✕の質問を参考に、「次はこう書く」をご提案します。

これまで
「実施状況と今後の進め方を伺う」
これから
「直近3年の①実施回数 ②調査面積 ③是正件数と、未調査区域への今後の対応を伺う」
④ これから

診断して、終わりではありません。

いちばん大切なのは、次の一般質問。診断から見えた、あなたに合った視点と言葉例を、次の通告書づくりのためにお渡しします。議員お一人ずつ違う、オーダーメイドです。

① 到達点を決める ② 答えの形を指定する ③ 代替案を添える――この3つの順番と、〔 〕を埋めるだけの言葉例で、次の通告書を、ご自身の言葉で組み立てられます。

⑤ チェックリスト

出す前に、10のチェック。

「問いの形」だけではありません。傍聴する住民に伝わるか職員が答えられるか――3つの視点・10項目で確かめられる、持ち帰りのチェックリスト付きです。

実際の結果ページ(全文)を見る ▶

横山の令和8年6月分・①〜⑤の全文サンプルです。

この診断に、込めていること

AIが土台をつくり、人が、想いを添える。

診断の土台は、AIがつくります。◎○△✕も、改善案も、AIが整える。けれど、それだけなら、ただの分析です。

その前に、横山が、直接お話を伺います。あなたが何に悩み、何を変えたくて、何をあきらめかけているか。その想いを――ときには、愚痴も――聞かせてください。それを、診断にひとさじ、入れ込みます。同じAIを使っても、そこから生まれるのは、あなたのための、たった一つの健康診断です。

一般質問が良くなることは、入口にすぎません。あなたの想いが行政に届き、事業が見直され、新しく生まれ、ときに終わる。それが、その地域に住む人が、安心して暮らせることに、つながっていく。――そこに、私たちは立っています。

次の一般質問を、あなたの想いのこもった一本に。その一歩を、そっと後押しします。

診断するのは

議会活動に、「AI」を積極的に活用している現職村議

合同会社つなぐ 代表 横山秀人

現職(2期目)の村議会議員であり、元役場職員(役場に21年)。
同じ立場で、同じ悩みをもっている代表の横山が、直接お話を伺い、AIで多視点から診断し、改善案をご提案します。

一般質問を「見える化」する取り組みは、外部からも評価をいただいています。
・第18回マニフェスト大賞 コミュニケーション戦略賞 優秀賞(対象サイト:local-gikai.jp
・『地方議会人』令和7年1月号 寄稿「一般質問は、共有すべき!『福島県内市町村議会 一般質問一覧』プロジェクト」

健康診断の土台をつくるのは、福島市に住む大学生のスタッフです。
会議録の中から必要な質問と答弁を探し出し、過去の答弁を整理し、AIにかけるための下準備を整える──この地道な積み重ねが、診断の質を支えています。診断結果をお届けするホームページづくりも、大学生の仕事です。

デジタルやAIに親しんだ若い世代だからこそ、膨大な会議録をすばやく、ていねいに扱えます。そしてこの仕事は、地方政治の現場に触れる学びの場にもなります。大学生のインターンシップの場になれば、と思っています。

── 診 断 料 ──

一般質問 1回分、一律 1万円(税込)

お支払いは銀行振込(カード決済準備中)

質問数は問いません。ご依頼される議員の皆さんから、

  • 議員が一般質問に求めること
  • 一般質問通告書の提出時期
  • 職員との事前ヒアリングの有無
  • 答弁の事前配布の有無 など

をお聞きし、議員一人ひとりオーダーメイドで診断します。よって、代表の横山による聞き取りを最初に実施します。

お問い合わせは、電話(外出が多いため留守番電話が多いです)またはメールでお願いします。後日、ご連絡いたします。